El Foro Estratégico



 

El Foro Estratégico es la instancia que orienta estratégicamente el desarrollo del Fondo ACI ERP. Como parte de sus responsabilidades revisa de manera sistemática el funcionamiento del Fondo en función de la realidad del contexto y de la experiencia generada desde los proyectos en ejecución,  planteando los ajustes a las estrategias de trabajo. Esta instancia retroalimenta los planteamientos estratégicos del Fondo e identifica los impactos que se van generando en el proceso.

 

El Foro Estratégico está integrado por 8 miembros de Sociedad Civil hondureña y 6 miembros representantes de las Agencias de Cooperación Internacional. En representación de Sociedad Civil participan organizaciones que cuentan con experiencia significativa de participación en el proceso ERP en los diferentes ámbitos, tanto sectorial como regional.

 

Actualmente lo integran:

Representantes de Sociedad Civil

Instituto para la Cooperación y el Auto desarrollo

 ICADE

Coordinadora de Instituciones Pro los Derechos de la Niñez COIPRODEN

Foro Social de la Deuda Externa y Desarrollo de Honduras FOSDEH

Asociación de Organismos No Gubernamentales

ASONOG

Fundación Popol Nah Tun

FPNT

Post-grado Centroamericano en Economía y Planificación del Desarrollo, POSCAE

Comisión de Acción Social Menonita, CASM

Foro Social Valle de Sula

Representantes de ACI

Forumsyd Suecia

Progressio

Oxfam Internacional

DED

MS-Asociación Danesa

Trocaire

La conformación del Foro Estratégico con diversos actores que tienen experiencia reconocida en el proceso ERP, con conocimiento sobre movimientos sociales, la problemática de sectores excluidos, favorece su funcionamiento como órgano político del Fondo. Esto amplía la red de relaciones y facilita procesos de comunicación y coordinación con otros actores para avanzar para el debate general sobre el involucramiento de la sociedad civil en procesos de políticas públicas.  

Responsabilidades:

  • Realizar reuniones periódicas para discutir la dirección estratégica y llevar a cabo actividades de incidencia
  • Revisar periódicamente las prioridades del Fondo y el avance de la iniciativa y su impacto.
  • Aprobar la planificación del Fondo.
  • Definir y revisar las normas de procedimiento.
  • Orientar y asegurar que las decisiones del Comité de Programa están de acuerdo con las prioridades de la iniciativa.
  • Recibir y analizar las memorias del Comité de Programa y los informe de avance de Trocaire
  • Definir agenda estratégica
  • Establecer relaciones dinámicas con los donantes para avanzar la agenda estratégica
  • Fomentar diálogo con más donantes potenciales a través del Foro estratégico y ACI
  • Contribuir con la divulgación de la iniciativa.
Si surgen situaciones no previstas en la ejecución del trabajo del comité de programa se convocará a una reunión de emergencia entre el foro, el comité y los miembros de ACI para discutir y buscar soluciones en conjunto de los problemas

 

 

EOF -->
 
Visita el sitio web del Grupo Sociedad Civil
- Todo sobre la ERP:
  • Marco Legal
  • Presupuesto
  • Informes
  • Análisis
  • La nueva ERP
- CCERP
- Noticias
- Auditorías Sociales
- Descentralización de Fondos
- Miembros de GSC

Ampliar