COLECTIVO FEMINISTA MUJERES UNIVERSITARIAS

I.Misión

Contribuir al reconocimiento de los derechos humanos de las mujeres así como, a las relaciones equitativas entre mujeres y hombres, a través del fortalecimiento del movimiento de mujeres/ feminista, la generación de alianzas y la incidencia en políticas públicas.

II.Elementos de la Visión Institucional

• El COFEMUN es una organización feminista conpropuestas consistentes alrededor de los derechos humanos de las mujeres hondureñas.
• El COFEMUN ha construido y fortalecido alianzas con diversas expresiones delmovimiento amplio de mujeres a nivel local, nacional y regional, para la promoción de los derechos humanos de las mujeres.
• Somos una organización sostenible en cuanto a la capacidad de continuidad de las propuestas desarrolladas.
• Somos una organización con capacidad de generar ingresos para asegurar el funcionamiento básico de la organización.
• El COFEMUN es reconocida por diversas instituciones del Estado, actores de la sociedad civil y cooperación internacional, como una organización legítima y con capacidad de propuestas para la defensa de los derechos de las mujeres.
• El COFEMUN consolida un Sistema de planificación, monitoreo y evaluación con participación de líderes de diversas expresiones del movimiento de mujeres/ feminista, como medio para retroalimentar sucontenidos de trabajo y estrategias.

III.Estrategia Institucional

Lograr la sostenibilidad política e institucional del Colectivo Feminista Mujeres Universitarias.

IV.Objetivo General

Lograr mayores niveles de conciencia y participación de las mujeres en la defensa de sus derechos, así como para incidir en la toma de decisiones en el ámbito público y particularmente en las políticas públicas.

V.Principios Fundamentales

El Colectivo Feminista Mujeres Universitarias (COFEMUN) es una organización social sin fines de lucro, cuyo trabajo se basa en los siguientes principios:

1.La promoción y defensa de los derechos humanos de las mujeres, en un marco de equidad social y de género.

2.La construcción de modelos democráticos en el marco del reconocimiento del carácter plural y diverso de la sociedad.

3.La vocación de diálogo y construcción de alianzas como medio para potenciar la acción colectiva a favor de la equidad social y de género.

4.El reconocimiento del carácter integral de las personas y de las relaciones humanas, que requiere de la construcción de visiones holísticas sobre la salud como medio para la transformación individual y colectiva.

5.La transparencia y honestidad en el desempeño de nuestra labor social.

6.La disposición a contribuir con los procesos de aprendizaje y crecimiento individual y colectivo.

7.Trabajar con visión y compromiso colectivo, así como con eficiencia y eficacia para garantizar el uso adecuado de los recursos humanos, materiales y financieros.

VI.Principales Mecanismos Institucionales para concretar la Misión

-Plan Estratégico para cinco años

-Planes operativospara cada año

-Sistema de Monitoreo en Base a Indicadores definidos en el PE

-Evaluaciones periódicas del Plan Estratégico y Planes Operativos

-Sistema de Contabilidad

-Auditorias Externas

VII.Conjunto Programático

1.Participación y Ciudadanía

1.1 Formación, Capacitación y Construcción de Alianzas

1.2 Incidencia y Comunicación

2.Salud Integral

2.1 Formación en Salud Integral

2.2 Prestación de Servicios de Salud

3.Desarrollo Institucional

3.1 Gestión de Recursos Humanos

3.2 Administración de Recursos Financieros

VIII.Proyectos en Ejecución y/o Gestión

Área de Participación y Ciudadanía

• Las Mujeres Conocemos Nuestros Derechos y Avanzamos en nuestras Propuestas (BLOCOMOSUR, FOMURH)
• Índice de Compromiso Cumplido (ICC): Estrategia para el Control Ciudadano a la Equidad de Género
• Las Mujeres en la Historia Hondureña
• Una Visión de las Mujeres sobre la Pobreza
• Seguimiento a la Plataforma de Acción Mundial (Beijing) y Programa de Acción Mundial (Cairo)
• Sistematización de la experiencia del COFEMUN

Área de Salud Integral

• Jóvenes, Sexualidad y VIH-SIDA
• Violencia Doméstica-Atención en Crisis a mujeres, jóvenes, niños/as
• Formación en Terapias Complementarias

Área Desarrollo Institucional

• Desarrollo de conocimientos y habilidades
• Captación de voluntarios/as
• Manejo del Centro de Terapias
• Prestación de Servicios de Consultorías
• Relación con Agencias de Cooperación
• Manejo de Donaciones (Gobierno y Empresa Privada)
• Tienda “Cosas, Cositas y Cosotas”.

IX.Políticas Financieras Y Sistema de Gestión

El COFEMUN a través de la coordinación ejecutiva, lleva a cabo varias estrategias para la captación de recursos financieros:

• Proyectos de Generación de Ingresos
• Prestación de Servicios Profesionales (consultorías).
• Gestión Financiera con las Agencias de Cooperación Internacional con ciertos niveles de afinidad en torno a la visión/misión de la organización.
• Política de Voluntariado en proceso de actualización.
• Definición de criterios para la gestión de Donaciones tanto de instituciones gubernamentales y Empresa Privada.

X.Hechos Relevantes en la vida del COFEMUN

Entre 1987 y 1992 una de las fundadoras del COFEMUN junto a otras, participa en la realización de varios estudios e investigaciones sobre la situación de las mujeres en la Universidad Nacional Autónoma de Honduras.

Una de las fundadoras de COFEMUN participa en la co-organización del Primer Encuentro de Estudiantes Universitarias (1992) para validar la Investigación “Incidencia de Género en la Escogencia de la Carrera”; productodel cual se organiza un grupo estudiantil con representantes de las Carreras de Periodismo, Psicología, Trabajo Social, Ingeniería Civil y Derecho.

Entre 1992-1995 del seno del grupo estudiantil surge el grupo Mujeres Universitarias (COFEMUN).

Entre 1992-1994 participamos en la preparación del I y II Encuentros Nacionales Clementina Suárez (92) y Nelly Suazo (93); en la organización del Primer Encuentro Centroamericano “Una Nueva Mujer, Un nuevo Poder” (92) y en la Coordinación del VI Encuentro Feminista Latinoamericano y del Caribe (93)

Entre 1994-1995 Participamos en la IV Conferencia Regional de la CEPAL, en la Cumbre de Desarrollo Social, en la Conferencia Internacional de Población y Desarrollo y en la IV Conferencia Mundial de la Mujer.

En el período comprendido entre 1996-1998:

• Nos nombramos Colectivo Feminista Mujeres Universitarias
  
• Participamos activamente en el la conmemoración del día internacional de no-violencia contra las Mujeres.
  
• Integramos el Programa Feminista Centroamericano La Corriente y participamos activamente de las iniciativas promovidas por el mismo a nivel regional.
  
• En 1996 co-fundamos el Colectivo contra la Violencia desde el cual desarrollamos acciones de cabildeo con los poderes del Estado, para la aprobación de la Ley contra la Violencia Doméstica.
  
• Desde 1995 hasta la actualidad, venimos trabajando activamente en elseguimiento de planes y plataformas aprobadas en las conferencias y cumbres mundiales señaladas anteriormente.
  
• En 1997, presentamos solicitud para la obtención de personería jurídica.
  
• En 1996 co-fundamos la Iniciativa Centroamericana para el Seguimiento a Beijing, de la cual tenemos actualmente la Secretaría Técnica a nivel regional.

En el período comprendido entre 1998-2001

• En 1998 organizamos el primer concierto “Por los Derechos de las Humanas”, en el marco de la conmemoración de los 50 años de los Derechos Humanos, con el grupo Claroscuro.
• En 1998tras la ocurrencia del Huracán MITCH incluimos dentro de nuestras prioridades la recuperación emocional de víctimas de desastres, la resolución de conflictos y la defensa de los derechos humanos de las mujeres. En el marco de estas, desarrollamos un proceso de capacitación con mujeres, jóvenes y niños/as afectadas por el MITCH.
• En 1999 co-fundamos un espacio de alianzas llamado “Convergencia de Mujeres de Honduras”, actualmente conformada por organizaciones de mujeres de diversos sectores y de seisregiones del país.
• En el año 2000 elaboramos una crítica a la Ley de Igualdad de Oportunidades aprobada en el contexto electoral.
• En este mismo periodo elaboramos una crítica y un conjunto de propuestas a la Política Nacional de la Mujer – Primer Plan de Igualdad de Oportunidades, en proceso de discusión, logrando que las mismas fueran retomadas por el Instituto Nacional de la Mujer – Honduras.

En el período comprendido entre 2001-2004

• En el 2001 desarrollamos un proceso de consulta a nivel nacional como base para la elaboración de la Agenda Mínima de las Mujeres Hondureñas; así como la presentación de la misma a todos los candidatos de los partidos políticos participantes en la contienda electoral, logrando la firma pública deuna acta de compromiso con los candidatos presidenciales.
• En el 2002 Integramos el Consejo Directivo del Instituto Nacional de la Mujer (INAM)
• En este mismo participamos en acciones de cabildeo para lograr que la Política Nacional de la Mujer sea elevada a Política de Estado.
• Entre 2002-2003 desarrollamos un proceso de debate con las organizaciones de la Convergencia Nacional de Mujeres con el objetivo de formular propuestas de cara al Plan de Gobierno 2002-2006.
• Entre el 2002-2003 desarrollamos la investigación sobre la Participación Social y Política de las Mujeres Hondureñas, como parte de un convenio de trabajo suscrito con el INAM.
• Entre el 2003-2004 junto con FLACSO co-organizamos la realización deltaller regional para la construcción del Indice de Compromisos Cumplidos (ICC) y elaboramos el ICC para Honduras como instrumento de control ciudadano de la equidad de género.
• Entre 2003-2004 el COFEMUN promueve un proceso de reflexión e intercambio con las organizaciones de la Convergencia de Mujeres como base para la elaboración del documento “Una Visión de las Mujeres Hondureñas sobre la Pobreza”.
• En el 2003 iniciamos un proceso de trabajo con las mujeres campesinas con el objetivo defortalecer su liderazgo y capacidad de propuestas.
• Participamos en el proceso de cabildeo para incidir en las reformas a la Ley Electoral con miras a asegurar la inclusión del derecho de participación política de las mujeres.
• Participamos como representantes del movimiento de mujeres en las Mesas Sectoriales para el Seguimiento de la Estrategia de Reducción de la Pobreza que promueve y convoca el gobierno de la república.

Perspectivas de Corto y Mediano Plazo

• Desarrollar un proceso de cabildeo para incidir positivamente en el reconocimiento de los derechos sexuales y reproductivos, con énfasis en los derechos de mujeres y jóvenes.
• Fortalecer los procesos de participación en el seguimiento de lasconferencias directamente vinculadas con los derechos humanos de las mujeres.
• Realizar un proceso de sistematización de los 10 años del COFEMUN
• Realizar una investigación sobre “Las Mujeres en la Historia Hondureña”
• Continuar con el proceso de fortalecimiento institucional del Colectivo Feminista Mujeres Universitarias
• Continuar con los procesos de empoderamiento de las mujeres en los espacios locales.
• Fortalecer los proyectos de generación de ingresos (Tienda, Centro de Terapias)
• Concluir gestión para el pago de Instalaciones físicas del COFEMUN.